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公司人力资源部“三八红旗集体”事迹

日期：2016-03-18

集团“三八红旗集体”事迹材料——北京城建建设公司人力资源部澳门新新浦京人力资源部现有职工7人，其中女职工6人，占总人数的86%。主要负责公司人力资源管理、职工保险福利、职工教育培训及离退休人员的管理等工作。近年来，该部门始终坚决拥护党的领导，坚持政治理论学习，模范执行党的各项方针政策，团结协作，爱岗敬业，开...

建设公司王全红“三八红旗奖章”事迹

日期：2015-12-18

集团“三八红旗奖章”事迹材料——北京城建建设公司王全红王全红，女，47岁，汉族，中共党员，本科学历，工民建专业，高级工程师，北京市评标专家。1988年参加工作，现任澳门新新浦京机电设备安装分公司经理。自工作以来，以高度的责任心、饱满的热情、无私奉献的态度、认真细致的作风、过硬的专业能力，带领机电设备安装分公...

访门头沟上悦居项目部经理徐文栋

日期：2015-12-29

基层访谈——访门头沟上悦居项目部经理徐文栋记者：围绕“五抓人心”，项目经理部如何开展好自身工作？徐文栋：公司党委就如何走出低谷、扭转困境，采取了一系列稳定、改革、发展的新举措，特别是王志文董事长提出的“五抓人心”措施，得到了公司上下全体干部职工的高度赞扬和认可。由于项目经理部目前暂未开工，管理人员未全部就位，很多工作还...

访公司副总经理兼奇正项目部经理章勇

日期：2015-12-29

基层访谈——访公司副总经理兼奇正项目部经理章勇记者：项目部如何完成2015年工作目标和任务？章勇：奇正项目原计划今年7月份正式开工，今年年底完成结构施工，但因甲方手续迟迟办不下来，直到9月14日才将施工许可证拿到手，许可证拿到手后当天土方单位就进场开始土方施工，本工程基础土方开挖量约78000m3，CFG桩4300余根...

访62号科研楼项目部经理王洋

日期：2015-12-29

基层访谈——访62号科研楼项目部经理王洋记者：如何完成2015年工作目标和任务？王洋：2015年是62号科研楼项目至关重要的一年，主要工作任务为5.30出±0.00、9.30主体结构封顶、年底实现封围亮相等目标。项目模式的特殊性、场地狭小、工程体量大、5.30及9.30工期的紧迫、安全质量要求高、深基坑作业、结构设计复杂...

访青岛即墨珑山公馆项目部经理栗占江

日期：2015-12-29

基层访谈——访青岛即墨珑山公馆项目部经理栗占江记者：结合“三严三实”专题教育，项目部如何完成2015年工作目标任务。栗占江：首先回顾一下“三严三实”专题教育，“三严三实”提出了党的作风建设永远在路上，党的领导干部既要严以修身，严以用权，严以律己，又要谋事要实，创业要实，做人要实。“三严三实”具有很强的指导性和针对性，有...

访公司副总经理兼郭公庄一期公租房项目部经理张胜利

日期：2015-12-29

基层访谈——访公司副总经理兼郭公庄一期公租房项目部经理张胜利记者：项目部如何完成2015年工作目标任务。张胜利：2015年是公司上下深入学习贯彻“以人为本，团结奋斗，协调发展，稳中求进”的指导思想，以稳定、改革、发展为主线。进一步学习落实2014年7月份董事长在公司中层干部大会重要讲话《协力同心干三年，誓让建设换新颜》...

访动感花园项目部经理匡颖

日期：2015-12-29

基层访谈——访动感花园项目部经理匡颖记者：你在如何提升项目经营管理能力、强化成本管理、提高盈利空间等方面，有何设想？匡颖：我认为企业应以盈利为目的，项目是成本管理中心，是企业盈利中心，在项目管理上，要实现全方位、全过程管理，项目是否能盈利，盈利水平高低，应从以下几个方面入手：向人员管理要效益人对项目经营管理起决定性作用...

访置业公司经理赵健华

日期：2015-11-17

改革发展面对面—访置业公司经理赵健华记者：2014年9月，公司对置业公司等六个分公司机关进行了缩编，机构调整后分公司如何运作？赵健华：2015年，置业公司始终坚持“规范管理、用心服务”的理念，紧紧围绕2015年经营目标开展工作。2015年工作人员比2014年压缩20%，现有人员42人，班子成员4人，管理人员16人，工人...

访鑫诚物业公司经理习子利

日期：2015-11-17

改革发展面对面—访鑫诚物业公司经理习子利记者：2014年9月，公司对鑫诚物业公司等六个分公司机关进行了缩编，机构调整后分公司如何运作？习子利：2014年9月，鑫诚物业按照建设公司要求进行了缩编，机构调整后物业公司由原来的68人减少为现在的40人，物业公司机关由21人减少为10人，在岗人员32人。撤消了装饰维修分公司，保...